Tag: Leadership

Efficienza e benessere delle persone: una via possibile?

Molti sostengono che la ricerca ossessiva dell’efficienza abbia portato le imprese a concentrare le proprie strategie sugli aspetti economici e finanziari mettendo in secondo piano le esigenze delle persone. Esigenze che invece devono essere tenute presenti e costituire una priorità dell’organizzazione allo stesso modo degli indicatori tradizionali. “Sono fermamente convinto che possiamo essere sia Efficienti […]

Gestione o prevenzione dei conflitti?

Per spiegare bene la differenza di approccio tra gestione e prevenzione dei conflitti è utile ricordare questo famoso racconto: “Un signore dei tempi andati domandò al proprio medico personale, membro di una famiglia di guaritori, chi di loro fosse il più bravo nella propria arte. Il medico, la cui reputazione era tale che il suo […]

La formazione del personale e 3 aree su cui concentrarsi

La pandemia ha rivoluzionato il nostro sistema economico e sociale e l’impatto sulle imprese è stato fortissimo. Conosciamo tutti le conseguenze registrate a livello organizzativo e nei rapporti con il mercato. Nel contesto in cui ci troviamo, la formazione deve, quindi, essere focalizzata ancora di più nell’accompagnare le persone ad affrontare il cambiamento in atto. […]

“L’Orchestra e il “Senso Comune””

Roberto Passarella è diplomato in Composizione presso il Conservatorio “Rossini” di Pesaro. Compositore, Arrangiatore, Bandoneonista e giovane direttore di orchestra, si è esibito in varie importanti sale da concerto e festival in diversi Paesi. In questa intervista ci guida ad esplorare alcuni aspetti del mondo della musica e dell’orchestra in particolare. Dalle sue risposte troviamo […]

Lezione di formazione e leadership

Pillola da ”L’uomo e l’impresa”. ”Sono convinto che la formazione delle risorse umane sia di estrema importanza. Questi nuovi sistemi e strutture per la formazione del personale sono di certo molto importanti, ma credo che ancora più importante sia educare con l’anima. Cosa significa questo? Significa che in una azienda, o negozio che sia, si […]

Viva gli errori!

Sbagliare in azienda è un aspetto molto delicato che investe tutti, a tutti i livelli, dal più alto a quello più operativo. C’è un timore di fondo molto forte che spinge le persone ad avere approcci conservativi per evitare errori e fallimenti, che possano comportare una perdita economica, di prestigio, di autorevolezza, ecc. Però, se […]

La Trasparenza dei leader e delle organizzazioni

Molti lodano i valori della sincerità e della franchezza all’interno delle organizzazioni. Si svolgono molti convegni per parlare di questi temi; spesso però in molte realtà organizzative questi valori sono ignorati, suscitando frustrazione (e anche cinismo) in chi vi lavora. Ma la trasparenza riguarda anche il rapporto dell’azienda con il mondo esterno: clienti, opinion leader, […]

I Fattori che influenzano il Clima Aziendale

Articolo scritto dalla Dott.ssa Valeria Ripari. Nel precedente articolo “L’importanza del Capitale Intellettuale nell’analisi del Clima Aziendale” abbiamo approcciato le problematiche inerenti l’Analisi del Clima e l’importanza del Capitale Intellettuale visto come “asset strategico” con cui far fronte alle dinamiche competitive; nel presente si comprenderà l’importanza dello strumento di Indagine di Clima, partendo da quelli […]

L’importanza del Capitale Intellettuale nell’analisi del Clima Aziendale

Articolo scritto dalla Dott.ssa Valeria Ripari. L’ANALISI DI CLIMA costituisce “la leva gestionale” che per eccellenza consente di rilevare “l’Atmosfera” che circonda i fatti organizzativi, ossia tutte le indicazioni utili per l’individuazione di eventuali alterazioni nella vita organizzativa. Oggi più che mai qualsiasi struttura aziendale che si prefigga di essere competitiva ed eccellente non può […]

Gestire il personale in azienda: le teorie di Maslow e Herzberg

Dopo aver sottolineato nel precedente articolo “Gestire il personale in azienda“ l’importanza del personale per il successo dell’azienda, in questo documento riportiamo brevemente due importanti teorie sulla motivazione. LA TEORIA DI MASLOW Maslow divide i bisogni dell’uomo in due grandi categorie: – primari – secondari. I primi sono quelli fisiologici e di sicurezza mentre i […]