Aiutiamo le aziende a cogliere le opportunità
A volte sediamo di fianco ai nostri interlocutori a volte di fronte, ma siamo sempre dalla stessa parte.
Malavolta Consulting affianca professionalmente gli imprenditori e i manager aziendali nell’affrontare le sfide a cui sono chiamati a rispondere quotidianamente e li aiuta a coglierne le opportunità di crescita.
I temi che vengono affrontati a livello strategico o gestionale, fornendo tutti gli strumenti per passare dalla idea all’operatività, sono relativi ai processi di Marketing e Commerciale e Organizzazione e Risorse Umane.
Le nostre consulenze
Forniamo servizi di consulenza direzionale e affiancamento delle organizzazioni nei processi Marketing e Commerciale, Organizzazione e Risorse Umane.
Marketing
- Analisi del contesto di riferimento
- Definizione di politiche di segmentazione, posizionamento e differenziazione
- Messa a punto del Marketing Mix
- Digital Marketing
- Realizzazione di ricerche di mercato
- Analisi della concorrenza
- Affiancamento nella definizione della politica di comunicazione
Commerciale
- Previsione e monitoraggio dei risultati commerciali (piano commerciale, budget e scostamenti)
- Politiche di vendita e promozioni sul canale
- Affiancamento nella costruzione, dimensionamento e gestione reti commerciali
- Organizzazione e gestione di riunioni agenti
- Sistemi di motivazione, controllo e di incentivazione dei venditori
- Formazione della rete commerciale
Controllo di gestione
- Riclassificazione di bilancio e analisi patrimoniale, economica e finanziaria, finalizzata a leggere il reale andamento aziendale e facilitare il processo decisionale
- Raccolta ed elaborazione delle informazioni della gestione necessarie per prendere corrette decisioni strategiche e operative sia in ambito Marketing che Organizzazione
Ricerca, Selezione e Valutazione del personale
- Ricerca e selezione di personale qualificato
- Sessioni di valutazione e selezione delle candidature più idonee rispetto ai profili richiesti
- Progettazione di una corretta politica di gestione delle risorse umane
- Politiche di incentivazione
- Politiche di formazione e sviluppo delle competenze
Organizzazione aziendale
- Definizione del rapporto tra struttura organizzativa ed obiettivi strategici
- Progettazione dei processi
- Determinazione dei parametri prestazionali da misurare e migliorare
- Progettazione, impostazione e realizzazione della Balanced Scorecard aziendale
- Analisi delle mansioni, delle potenzialità e della motivazione del personale
- Corretta definizione dei ruoli
Certificazione Aziendale
- Progettazione ed implementazione del Sistema di Gestione per la Qualità secondo la norma UNI EN ISO 9001:2015 tale da essere certificata da un Ente riconosciuto
- Realizzazione degli Audit Interni
- Aggiornamento e miglioramento dei SGQ attivi
L’affiancamento può avviene anche online
con l’utilizzo di diverse piattaforme
CONSULENZA ONLINE
Svolgiamo consulenze online per aiutare aziende o singole persone a raggiungere i loro obiettivi garantendo un approccio completamente personalizzato e modulare.
I vantaggi della nostra consulenza online:
- consulenza esclusiva
- intervento personalizzato
- risparmio sull’investimento
- flessibilità degli orari
- libertà organizzativa
- modularità per progetti complessi ed interventi specifici
Per ricevere ulteriori informazioni sulle nostre consulenze online:
