Un signore dei tempi andati domandò al proprio medico personale, membro di una famiglia di guaritori, chi di loro fosse il più bravo nella propria arte. Il medico, la cui reputazione era tale che il suo nome era diventato sinonimo di scienza medica cinese, rispose: “il primogenito vede lo spirito della malattia e la rimuove […]
Dopo la rivoluzione industriale e la rivoluzione digitale ci apprestiamo a vivere un altro momento storico per l’impatto che ci sarà sul nostro modo di vivere e di lavorare. La rivoluzione industriale ha ampliato la produzione di beni fisici, ha dato il via alla standardizzazione e alla produzione di massa, ha ridotto la fisicità del lavoro […]
Perché ricordiamo alcune pubblicità e non altre? Perché preferiamo un prodotto e non un altro? I nostri acquisti sono sempre razionali? Perché molti prodotti immessi sul mercato non hanno successo nonostante importanti investimenti in ricerche sul consumatore ed ingenti budget promozionali a disposizione? Rispondere a queste domande è stato sempre il grande problema (e sfida […]
La disciplina è un elemento comune dei veri professionisti che ho incontrato in questi anni di attività professionale a contatto con le aziende. La disciplina è una qualità che si ritrova in tutte le persone che nel loro campo raggiungono traguardi ambiziosi e si distinguono nettamente dagli altri. Nello sport, nella musica, nel lavoro, nella […]
“Io sono ciò che sono per merito di ciò che siamo tutti”. Questo è il significato di Ubuntu, che ci aiuta a comprendere che si vince con la squadra. Si ragiona così nelle vostre aziende? Ubuntu è un termine di origine zulu che esprime un concetto, una filosofia assolutamente fondamentale perché una società, un gruppo, […]
In questo articolo vogliamo evidenziare un errore che spesso facciamo quando ci troviamo di fronte a situazioni che dobbiamo analizzare per prendere delle decisioni. In teoria, quando ci troviamo in questi casi, dovremmo raccogliere i dati, analizzarli, valutare pro e contro, contestualizzare, decidere e poi agire di conseguenza. Nella pratica, però, molto spesso ciò non […]
Sbagliare in azienda è un aspetto molto delicato che investe tutti, a tutti i livelli, dal più alto a quello più operativo. C’è un timore di fondo molto forte che spinge le persone ad avere approcci conservativi per evitare errori e fallimenti, che possano comportare una perdita economica, di prestigio, di autorevolezza, ecc. Però, se […]
Questo articolo nasce dalle riflessioni che sempre più spesso ci troviamo a condividere con alcuni nostri clienti sui cambiamenti in atto, sulla pressione concorrenziale e sulle conseguenti necessità di essere innovativi e trovare nuovi spazi di mercato inesplorati. Sulla base della nostra esperienza vediamo che le imprese hanno solitamente due alternativi approcci al mercato: c’è […]
Pillola da “L’uomo e l’impresa”, di Konosuke Matsushita, fondatore di Panasonic. Un testo unico. “In una cittadina vi era un negozio che vendeva dolci tradizionali giapponesi. Un giorno un mendicante entrò per comprare un manju. Il proprietario, che era un rinomato pasticciere, nonostante il mendicante gli avesse acquistato un solo e unico pasticcino, rimase molto […]
Pillola da “L’uomo e l’impresa”, di Konosuke Matsushita, fondatore di Panasonic. Un testo unico. “Dice un antico proverbio che quando un samurai usciva di casa, doveva essere pronto ad affrontare almeno sette avversari. Non sapeva quando e in quale modo sarebbe scoccata la sua ora. Perciò doveva essere sempre pronto e in guardia. Solo in […]
