Questo articolo è dedicato alla figura del manager e si basa sul famoso testo di management “Le 4 Discipline dell’Execution”. Un altro strumento che merita anch’esso di essere analizzato dopo aver visto la Balanced Scorecard (puoi leggere La Balanced Scorecard: un sistema integrato per guidare la gestione aziendale) Le 4 Discipline dell’Esecuzione rappresentano in concreto […]
Nell’ultimo numero della rivista Harward Business Review di dicembre 2022 è incluso un interessante articolo che analizza l’evoluzione dei maggiori temi di management trattati dalla rivista stessa negli ultimi 100 anni. Il trend coincide con quanto analizzato in generale dalla letteratura sul management. Tutti gli argomenti sono stati raggruppati in 6 aree tematiche: Finanza e […]
Periodicamente e al termine di ogni anno si leggono i numeri dell’azienda e si analizzano i risultati. Ma cosa rappresentano le cifre finali oggetto di tanta attenzione? In questo articolo vorrei evidenziare in particolare come questi numeri, di fatto, esprimono la sintesi di 3 pilastri fondamentali dell’orientamento aziendale: – La Cultura dell’impresa – Gli Obiettivi […]
Un elemento cardine del marketing e della gestione aziendale è da sempre l’analisi della concorrenza. Per elaborare efficaci strategie infatti occorre anche conoscere quelle delle imprese concorrenti e valutare i propri punti di forza e di debolezza nei loro confronti. Qual è il livello di qualità dei prodotti? Quali canali sono utilizzati? Qual è il […]
Questo articolo contiene alcune riflessioni relative all’emergenza che stiamo vivendo, concentrando lo sguardo sulla gestione del momento e sul possibile approccio delle imprese, consapevoli del fatto che sappiamo tutti quanto sia dura. Molto dura. L’aspetto sanitario è tragico, molte famiglie vivono un vero dramma, e anche il mondo delle imprese sta attraversando una crisi profonda, […]
La strategia è una delle chiavi del successo di un’azienda. Una strategia coerente, solida ed efficace consente all’azienda di imporsi nel mercato e di raggiungere gli obiettivi prefissati. Fondamentale per la formulazione di una strategia vincente sono tutti quegli elementi, come la vision e la mission, che formano l’orientamento strategico di fondo. Questo è definito […]
Trovare il giusto equilibrio tra la politica basata sulla spinta delle vendite, per raggiungere obiettivi mensili/trimestrali di breve periodo, e quella finalizzata a valorizzare le peculiarità del brand, per differenziarlo nel contesto competitivo, è un compito difficile e delicato a cui sono chiamati i responsabili marketing nel definire le loro strategie. La situazione economica che […]
Questo articolo nasce dalle riflessioni che sempre più spesso ci troviamo a condividere con alcuni nostri clienti sui cambiamenti in atto, sulla pressione concorrenziale e sulle conseguenti necessità di essere innovativi e trovare nuovi spazi di mercato inesplorati. Sulla base della nostra esperienza vediamo che le imprese hanno solitamente due alternativi approcci al mercato: c’è […]
Pillola da “L’uomo e l’impresa”, di Konosuke Matsushita, fondatore di Panasonic. Un testo unico. “Dice un antico proverbio che quando un samurai usciva di casa, doveva essere pronto ad affrontare almeno sette avversari. Non sapeva quando e in quale modo sarebbe scoccata la sua ora. Perciò doveva essere sempre pronto e in guardia. Solo in […]
In precedenti articoli abbiamo parlato dei forti cambiamenti in atto a tutti i livelli. Con quali conseguenze per l’impresa? Il primo impatto indubbiamente riguarda la durata del vantaggio competitivo che ogni azienda può vantare sul mercato. Infatti, in una fase come l’attuale, il vantaggio che un’organizzazione ha oggi nei confronti dei competitors è sempre più […]
