Questo articolo è dedicato alla figura del manager e si basa sul famoso testo di management “Le 4 Discipline dell’Execution”. Un altro strumento che merita anch’esso di essere analizzato dopo aver visto la Balanced Scorecard (puoi leggere La Balanced Scorecard: un sistema integrato per guidare la gestione aziendale) Le 4 Discipline dell’Esecuzione rappresentano in concreto […]
Nell’ultimo numero della rivista Harward Business Review di dicembre 2022 è incluso un interessante articolo che analizza l’evoluzione dei maggiori temi di management trattati dalla rivista stessa negli ultimi 100 anni. Il trend coincide con quanto analizzato in generale dalla letteratura sul management. Tutti gli argomenti sono stati raggruppati in 6 aree tematiche: Finanza e […]
La Balanced Scorecard (BSC) è uno strumento di management che aiuta l’impresa ad implementare la strategia aziendale e ad allinearla ai vari livelli e processi lungo tutta l’organizzazione, permettendone la valutazione e gestione in maniera dinamica. La BSC è stata ideata da David Norton e da Robert Kaplan nei primi anni novanta come modello per […]
In questo articolo vogliamo evidenziare un errore che spesso facciamo quando ci troviamo di fronte a situazioni che dobbiamo analizzare per prendere delle decisioni. In teoria, quando ci troviamo in questi casi, dovremmo raccogliere i dati, analizzarli, valutare pro e contro, contestualizzare, decidere e poi agire di conseguenza. Nella pratica, però, molto spesso ciò non […]
Questo articolo nasce dalle riflessioni che sempre più spesso ci troviamo a condividere con alcuni nostri clienti sui cambiamenti in atto, sulla pressione concorrenziale e sulle conseguenti necessità di essere innovativi e trovare nuovi spazi di mercato inesplorati. Sulla base della nostra esperienza vediamo che le imprese hanno solitamente due alternativi approcci al mercato: c’è […]
Pillola da “L’uomo e l’impresa”, di Konosuke Matsushita, fondatore di Panasonic. Un testo unico. “Dice un antico proverbio che quando un samurai usciva di casa, doveva essere pronto ad affrontare almeno sette avversari. Non sapeva quando e in quale modo sarebbe scoccata la sua ora. Perciò doveva essere sempre pronto e in guardia. Solo in […]
“AIG is devoting the resources necessary to manage our risks while developing innovative solutions to help our clients better manage their own risks.” (da pag. 6 del Corporate Responsibility Report del 2007 della AIG. Si può visionare il rapporto completo al seguente link: http://www.socialfunds.com/shared/reports/ 1213718993_AIG_2007_Corporate_Responsibility_Report.pdf). Sappiamo tutti come è finita. Questa azienda è una delle […]
Dando seguito al precedente articolo “L’analisi del bilancio per capire l’equilibrio aziendale“, ora puntiamo l’attenzione sull’analisi per indici, descrivendone alcuni tra i più utilizzati. Gli indici vengono elaborati per verificare lo stato di salute aziendale ed in particolare: -La redditività, ossia la capacità di produrre reddito e remunerare tutti i fattori produttivi; -La solidità patrimoniale […]
Proseguendo l’articolo “Il Controllo di Gestione come supporto alle decisioni“, in questa sede affrontiamo l’analisi di bilancio, facendo una panoramica delle principali fasi e dei metodi di riclassificazione. È un aspetto molto sentito in questo periodo particolare dell’economia. Molte piccole e medie imprese oggi sono giustamente concentrate, oltre che sullo sviluppo delle vendite (sempre prioritario […]
Le aziende oggi vincono lavorando su due fronti: quello esterno, attraverso il marchio, l’orientamento al mercato e la centralità del cliente, e quello interno, attraverso una corretta gestione di tutte le risorse a disposizione. Per quanto riguarda il rapporto azienda-mercato abbiamo già scritto in parte parlando di Marketing, ma molto altro c’è da affrontare e […]
